EMI Group – Identité visuelle et site web pour une entreprise qui vise un chiffre d’affaires supérieur à 100 millions d’euros en 2025
À propos d’EMI Group
Basé à Bucarest et fondé par une famille française, le groupe EMI possède plus de 20 ans d’expérience sur le marché et propose des solutions et des services complets en matière d’accès. L’entreprise regroupe aujourd’hui plusieurs entités en Roumanie et en Belgique et compte à sa tête, au poste de PDG, un homme d’exception – Jérôme France, un Français bien connu dans le secteur des portes et des solutions d’automatisation, mais aussi dans le monde du sport automobile, où il figure parmi les pilotes de rallye ayant obtenu des résultats exceptionnels ces dernières années.
Par ailleurs, EMI Group a bénéficié du soutien de fonds d’investissement Morphosis Capital et Innova Capital, qui sont devenus actionnaires à l’issue de plusieurs phases d’injections de capitaux.
À propos de Toud
Chez Toud, nous sommes une agence de stratégie de marque et de design dotée d’une solide expérience dans le secteur d’activité de l’EMI Group – systèmes d’accès opérationnels. Nous pensons que ce sont nos projets qui en disent le plus long sur nous. Nous pensons également que nous sommes la seule agence de branding et de design en Roumanie dont le siège social et le lieu d’activité se trouvent dans un village – au Village roumain, un lieu qui non seulement nous a accueillis, mais qui nous nourrit, nous inspire et, surtout, nous « ancrage », en gardant notre âme un peu plus ouverte.
D’où sommes-nous partis ?
Le groupe EMI existait déjà en 2024, avant même que nous ne lancions le projet, en tant qu’entité juridique et en tant que marque – du moins pour les collaborateurs et les sociétés du groupe. Parallèlement, EMI Roumanie faisait également partie de cette histoire. Une équipe interne avait déjà posé les bases de l’identité de marque.
Nous devions créer l’identité visuelle et le site web pour ce groupe et de le distinguer d’EMI Roumanie. Bien qu’il existât déjà une identité de marque – c’est-à-dire un consensus sur ce que représente le groupe EMI, sur ce qu’il fait, sur ses convictions et sur sa raison d’être (au-delà de l’aspect commercial) – il semblait extrêmement difficile de parvenir à créer une identité visuelle qui représente toutes les entités concernées : les collaborateurs des entreprises en Roumanie et en Belgique, les fonds d’investissement et, surtout, les entrepreneurs et les dirigeants qui étaient déjà attachés aux entreprises du groupe.
La route
Ce voyage a duré plusieurs mois, au cours desquels :
- Nous avons analysé les entreprises du groupe, leur personnel, la concurrence, les clients potentiels et existants et, surtout, nous avons approfondi les éléments constitutifs de l’identité de marque.
- Nous avons défini un cahier des charges créatif pour le logo et l’identité visuelle.
- Nous avons élaboré une série de propositions et nous avons persévéré jusqu’à ce que nous parvenions à une très bonne version.
- J’ai pris en charge les phases de conception de l’expérience utilisateur (UX), de l’interface utilisateur (UI) et de la mise en œuvre du site.
- Nous avons effectué des tests tout au long du projet.
Tout s’est très bien passé. Avec le recul, plusieurs éléments ont contribué à ce succès :
- J’ai travaillé au sein d’une équipe très soudée et restreinte, à laquelle participaient des personnes clés du groupe.
- Ces personnes ont très bien géré leurs relations avec les dirigeants des sociétés du groupe, en fournissant un travail considérable et, surtout, en gérant avec soin les émotions de toutes les parties concernées.
- Nous avons appliqué les méthodes que nous utilisons chez Toud pour créer un logo, une identité visuelle et un site web.
- Nous nous sommes montrés ouverts aux échanges et aux retours d’expérience, et nous avons sincèrement souhaité construire quelque chose qui ait de la valeur.
- Nous avons fait preuve de patience – tant nous-mêmes que l’équipe d’EMI Group.
Est-il difficile de créer un groupe, une identité de groupe ?
Nous ne sommes pas en mesure de répondre à la première question. Nous pouvons simplement dire qu’il est probablement très difficile de construire un un groupe à succès, car il faut un catalyseur capable d’harmoniser une infinité d’idées et d’émotions.
Mais une identité de groupe? C’est difficile, car les collaborateurs des entreprises qui rejoignent le groupe sont contraints de sortir du schéma de pensée dans lequel ils évoluaient jusqu’alors. Ils doivent accepter le fait qu’ils sont quelqu’un d’autre ou que je suis plus qu’ils ne l’étaient (évidemment, d’un point de vue professionnel). Dans un tel processus, il est difficile d’identifier une vision commune, une ambition commune, des valeurs qui viennent compléter celles qui soudent déjà les équipes existantes.
Il est difficile de regrouper plusieurs équipes au sein d’une équipe plus grande, à laquelle les membres adhèrent avec conviction, tout en préservant l’identité et la force des équipes d’origine.
Au sein du groupe EMI, ce processus s’est avéré plus aisé, car le principe sur lequel repose le groupe est que ensemble, ils peuvent accomplir bien davantage, tout en préservant l’intégrité, l’indépendance et la vision de chaque équipe (de chaque entreprise intégrée). Mais désormais, toutes ces équipes font partie d’un ensemble plus vaste, plus puissant et disposant de ressources plus importantes.
Qu’avons-nous appris de ce projet ?
Quelques réflexions de la part de l’équipe d’EMI Group
Andreea Strugaru, responsable marketing du groupe
Pour moi, ce qui importe le plus dans une agence de création, c’est que ses collaborateurs aient avant tout à cœur de comprendre notre activité : d’où provient cette valeur, sur quel marché elle évolue, comment elle cible ses clients – et ce n’est qu’ensuite qu’ils élaborent leur propre stratégie qui permettra de fournir ce dont nous avons besoin. Sinon, le résultat ne serait que de la forme sans fond. Je connais Alexandru depuis longtemps et je le choisis précisément parce qu’il a très bien compris cela. Son rôle est de m’aider à me faire comprendre par nos collaborateurs, nos clients et nos autres partenaires, et jusqu’à présent, il y est très bien parvenu.
Alexandra Ilinca, responsable de la communication
La collaboration avec l’équipe Toud s’est déroulée de manière naturelle et authentique : nous nous sommes écoutés mutuellement, nous avons échangé des idées et nous avons construit ensemble une identité qui reflète véritablement l’essence même du Groupe EMI. Nous avons testé plusieurs variantes, discuté de chaque détail et trouvé ensemble la solution idéale pour représenter au mieux ce que représente le Groupe. L’identité visuelle à laquelle nous sommes parvenus reflète parfaitement l’essence et les ambitions d’EMI Group, et ce résultat n’aurait pas été possible sans une équipe dévouée et engagée, prête à comprendre et à transposer en design la vision des fondateurs.
Et après ?
Pour EMI Group, une année riche en opportunités, mais aussi en défis, en raison de l’instabilité des marchés mondiaux, s’annonce. Toutefois, le début de cette année marque un une nouvelle voie, ensemble, sous une identité forte.
Pour Toud, voici de nouveaux projets et la poursuite de ce plaisir qu’est le fait d’aider d’autres personnes qui « ont eu des idées », qui y croient et, surtout, qui travaillent activement à leur concrétisation – pour leur bien, celui de leurs équipes, de leurs clients et des communautés qu’elles touchent.
Alexandru Grigorescu,
Co-fondateur de Toud
